1. Рассмотрены вопросы о взаимодействии и развитии сотрудничества с партнерами – производителями продукции.
Приняты решения:
1.1.Поставить вопрос перед Советом производителей:
· о недопустимости ценового демпинга в линейных продажах продукции;
· о недопустимости привлечения участников АРГО в качестве консультантов и распространителей продукции, не входящей в прайс-лист АРГО;
· о запрете работы производителей в структурах без согласования с РЛС.
1.2.Рекомендовать администрации АРГО жестко контролировать вышеназванные нарушения с применением санкций вплоть до исключения из прайс-листа.
1.3.При проведении вебинаров производителям взять за основу следующий формат: основная тема – не только описание свойств, но и выгоды, необходимо показывать конкурентоспособность продукции в сравнении с конкурентами.
2. Рассмотрены детали изменения плана вознаграждений в 2015 году.
Приняты решения:
2.1.Условиями начисления Лидерского Бонуса (ЛБ) с 1.01.2015 являются:
· наличие структуры, которая в 2013 году ни разу не выполняла ОО 12000 PV, а в 2014 году достигла ОО 12000 PV хотя бы в одном из месяцев;
· выполнение вышеописанной структурой ОО 12000 PV в 2015 году (в те месяцы, когда это условие выполняется, ЛБ начисляется; а в те месяцы, когда не выполняется, ЛБ не начисляется).
2.2.Об условиях квалификации Руководителей.
2.2.1. С 2015 года вводятся дополнительно 3 уровня начисления основного процента по второй фазе плана вознаграждений.
|
|
1 кв.рук. |
2 кв.рук. |
3 кв.рук. |
4 кв.рук. |
5 кв.рук. |
6 кв.рук. |
7 кв.рук. |
8 кв.рук. |
|
1 кв.ур. |
5% |
5% |
5% |
5% |
5% |
5% |
5% |
5% |
|
2 кв.ур. |
|
5% |
5% |
5% |
5% |
5% |
5% |
5% |
|
3 кв.ур. |
|
|
5% |
5% |
5% |
5% |
5% |
5% |
|
4 кв.ур. |
|
|
|
5% |
5% |
5% |
5% |
5% |
|
5 кв.ур. |
|
|
|
|
5% |
5% |
5% |
5% |
|
NEW! 6 кв.ур. |
|
|
|
|
|
5% |
5% |
5% |
|
NEW! 7 кв.ур. |
|
|
|
|
|
|
5% |
5% |
|
NEW! 8 кв.ур. |
|
|
|
|
|
|
|
5% |
2.2.2. Условия квалификации Руководителей.
|
Ранг |
ЛО |
ГО |
Объемы |
|
Р |
50 |
500 |
|
|
Р1 |
50 |
500 |
|
|
P2 |
50 |
500 |
V1>V2>1% |
|
P3 |
50 |
500 |
V1>V2>V3>1% |
|
P4 |
50 |
500 |
V1>V2>V3>V4>1% |
|
BP |
50 |
500 |
V1>V2>V3>V4>V5>1% |
|
BP1 |
50 |
500 |
V1>V2>V3>V4>V5>V6>3% |
|
BP2 |
50 |
500 |
V1>V2>V3>V4>V5>V6>3% и V7>2% |
|
BP3 |
50 |
500 |
V1>V2>V3>V4>V5>V6>3%, V7>2 и V8>1% |
, где V1…V8 – объемы структур первого поколения.
Процент рассчитывается от ОО восьми поколений.
2.2.3. Вводится понятие «крайняя» структура, в которую условно суммируются структуры с объемами, недостаточными для выполнения конкретной квалификации.
2.2.4. При достижении объема 1 600 000 баллов происходит остановка роста процента, т.е. при ОО > 1 600 000 баллов, считать 1% - 16 000 баллов, 2% - 32000 баллов, 3% - 48000 баллов и т.д.
3. Предложены и рассмотрены меры по улучшению информационного сопровождения.
Приняты решения:
3.1.Информационному Отделу разработать и доложить на ближайшем Совете лидеров о возможностях и методах работы с молодежью. Разработать инструменты, тренинги и методики для усиления вовлеченности в бизнес молодежи.
3.2.Информационному Отделу разработать и представить на ближайшем Совете лидеров АРГО модель международного развития бизнеса.
3.3.Организовать вебинар с участием специалиста по экономике.
3.4.Организовать обучение работы лидеров в интернете с привлечением высококлассного специалиста.
3.5.Разработать новые рекламные флайеры с краткой информацией о Компании.
3.6.Оперативно р азмещать на сайте и в файлообменниках информацию с Советов лидеров, Конференций, важных и знаковых событиях.
3.7.Размещать на сайте регулярные обращения Президента.
3.8.Переписать «Решебник по плану вознаграждений» в русле времени и новой корпоративной лексики.
3.9.Вернуть в справочник продукции АРГО алфавитный указатель по производителям.
4. Предложены и рассмотрены меры по улучшению технического сопровождения.
Приняты решения:
4.1.Завершить апгрейд мобильного приложения в короткие сроки.
4.2.Собрать пожелания и принять срочные меры по улучшению удобства пользования сайтом.
4.3.Создать механизм уведомлений о новостях в личном кабинете.
4.4.Наладить общение через личный кабинет между выше- и нижестоящими
участниками.
4.5.Разработать систему для получения новичками поздравительных писем от Up Line.
4.6.Организовать списки рассылок через сайт для лидеров.
4.7.Разработать в Личном кабинете удобный интерфейс для статистического анализа.
4.8.В новом модуле, который показывает статистику, добавить опции: «распечатать», «скачать», «отправить по почте».
4.9.В разделе «Статистика» отражать аналитику по всему первому поколению.
4.10. В разделе «Статистика» отражать дороспись по ветке.
4.11. Открыть интернет-магазин для зарегистрированных участников Компании.
5. Предложены и рассмотрены меры по улучшению работы ИЦ АРГО.
Приняты решения:
5.1.Провести перерегистрацию ИЦ.
5.2.Обратить внимание наставников, дающих рекомендацию, на соблюдение правил работы ИЦ и Этического Кодекса Компании АРГО.
5.3.Обратить внимание руководителей РЛС, предоставляющих рекомендации для перерегистрации ИЦ на соответствие требований к имиджу ИЦ.